Manche Entscheidungen kann eine Führungskraft allein treffen. Andere nur im Team. Die Frage ist, ob Ihr Führungsteam in diesen Momenten in eine Richtung zieht.
Für wen ich arbeite
Vorstände, Geschäftsleitungen und engste Führungskreise, die vor strategischen Weichenstellungen stehen, durch Transformation führen oder sich nach einer Neubesetzung neu aufstellen.
Die Fragen, die wir gemeinsam beantworten:
Wofür stehen Sie als Team – und wofür nicht?
Was lassen Sie bewusst weg, um Ihre Strategie zu schärfen?
Wer hat das Mandat, in heiklen Momenten in Führung zu gehen?
So arbeiten wir zusammen
01.
Vorgespräch
Ein Gespräch auf Entscheiderebene. Worum geht es? Wer ist im Team? Was steht auf dem Spiel?
02.
Begleitung
Ich arbeite mit Ihnen und Ihrem engsten Führungskreis – in Workshops vor Ort und in Einzelgesprächen dazwischen. Wir messen, wo Sie starten und was sich nach ein paar Wochen schon verändert hat.
Am Ende wissen Sie, was Sie tun – und was Sie weglassen.
03.
Typische Anlässe
- Neuer CEO, neue Geschäftsführung – das Team muss sich finden.
- Eine neue Strategie. Die Ideen sind da, aber das Team zieht noch nicht in eine Richtung.
- Konflikte im Führungskreis, die offen verhandelt werden müssen.
- Eine Veränderung, die vom Führungskreis getragen und so erklärt werden muss, dass andere mitziehen.
04
Investment
Individuell nach Umfang und Dauer der Begleitung. Im Vorgespräch klären wir, was Ihre Situation braucht. Sie erhalten eine transparente Übersicht mit allen Preisen.
Schreiben Sie mir.
Ein Gespräch klärt, ob und wie ich mit Ihrem Team arbeiten kann.
Newsletter: Wegen guter Führung
Alle führen souverän. Niemand ist es.
